성과관리 제도

  • DE&T는 전사-본부-팀-팀원의 목표를 연계하여 목표를 설정하며, 진척도에 대한 정기적인 점검/평가를 실시합니다.
  • 명확한 평가 기준을 바탕으로 합의에 의하여 평가의 공정성을 제고하여, 합리적인 보상을 결정하고 있습니다.


보상제도

  • 디이엔티는 매년 본인 및 조직의 성과에 따라 차별화된 연봉을 책정함으로써 성과주의 보상을 실행하고 있으며, 경영성과에 따른 수익을 개인 또는 조직별 성과에 따라 차별적으로 지급하고 있습니다.